PM試験勉強メモ 午後対策「進捗管理」その1

午後IIの問題始めてみたけど、難しいそう。なんとなく理解レベルの知識じゃかけないね。しかも自分経験を通して論述しなければいけないとはね。大きくは次の3つの観点での理解か。

  • スケジュール作成プロセス
  • 進捗遅れの兆候管理
  • 進捗遅れの対応

立上げプロセスとしては、PMBOKでの分類では、統合マネジメントのプロジェクト憲章作成、スコープマネジメントのスコープ定義とWBS作成など。
まだまだつづく・・・・