この章は一日で終わらんかったよ。この調子じゃ、午前の部で試験の日になっちまいそうだ。この章の内容は、ある意味得意分野だけど、実際の用語は微妙に使う環境によって齟齬があり、試験用の言い回しの理解が必要そうですね。 言語 この本では、C++とJAVAに…

システムの構成技術 密結合・疎結合マルチプロセッサ構成、クラスタ構成。ACID(原子性、一貫性、独立性、耐久性)特性。などがポイントですね。 システムの性能 出ました、M/M/1モデルの待ち行列は試験の定番ですね。でも計算問題は苦手です。 システムの信頼…

オペレーティングシステム この辺は特に問題ないようです。仮想記憶のページフォールトの回数計算などは要注意。FCFS/SPT、フォンノイマンボトルネック。 ファイル管理 ハッシュ法におけるシノニム発生に関する問題。ハッシュ自体の仕組みは理解しているつも…

最近、興味を失っている分野です。この辺は基礎的なものなので、迷わず正答率100%を狙わなければいけないのでしょけど、新しい知識は不足しているのと、昔からの定番知識も忘れているものもありました。先は長い。 情報素子 SRAMとDRAMこれは基礎 プロセッサ…

午後II対策です。もっとも苦手な論文です。本文を書くことも苦手ですが、もっとも心配しているのは漢字が書けないことですね。 プロジェクトマネージャ合格論文集 改訂版発売元: リックテレコム価格: ￥ 2,520発売日: 2007/05売上ランキング： 11815おすすめ…

午後I対策です。単純な問題集でなく試験対策の教科書的な内容 情報処理教科書 プロジェクトマネージャ 2007年度版 (情報処理教科書)発売元: 翔泳社価格: ￥ 2,919発売日: 2007/03/16売上ランキング： 2372おすすめ度 posted with Socialtunes

午前対策本。今回はこれだけで終わってしまいそうですね。 情報処理教科書 AN・PM・AE 共通午前 2007年度版発売元: 翔泳社価格: ￥ 2,310発売日: 2007/02/28売上ランキング： 2792posted with Socialtunes

サンクコスト 埋没コストとも呼ばれる、既に発生したコストのこと。プロジェクトの意思決定時にこのサンクコストを意識してはいけないそうです。たしかに、現実の公共事業などの過去のサンクコストのしがらみで正しく中止を判断できないようなことも多そうで…

まずは、用語理解からだな、このところのプロジェクトマネージメントの用語は、PMBOKからきているようですね。PMBOKといえば、90年代後半、思うことあって、ソフトウェアの開発工程に関して調べていました。あまりにも、デスマ的プロジェクトが多かったのも…

申し込んだのはいいけど、この試験にたいする情報をぜんぜん入手できていません。とりあえずここに情報をメモしておきましょう。 制度概要 プロジェクトマネージャ試験(PM) 平成18年度秋期 午前 問題 解答 午後I 問題 解答 講評 午後II 問題 解答 講評 平成1…

正直最初から弱腰です。20代のころに旧1種や2種を受けたときは、余裕だったのですが、同じように準備せず、「オンライン技術者試験」に臨んで完敗して以来の挑戦です。まあ年齢的にも現在の立場的にもプロジェクトマネージャだろと会社に言われての受験なの…

> 私の好きなWeb デザイナーであるRobin Williams（映画スターではありません）が，著書 Non-Designers’ Design Book の前書きで，「ヨシュアツリーの原則(Joshua Tree’s Principle)」という原則を書いています．著者は，ヨシュアツリ ーという木があること…

未来予測は基本的には不可能である。しかし、計画は重要である。スケジューリングされた内容に対して、プロジェクト外の割り込みが多く、進捗の阻害となっているが、とれも、割り込みは緊急度が高いために、困る。このような割り込みよる遅れをリカバリする…

http://d.hatena.ne.jp/michiaki/20050622#1119373090 笑えない！何を基準にテストするかをうまくドライブできれば、究極のTDDか？

悲観的な人と話をしていると、こちらまで悲観的になって来てしまいます。どうにかこの暗黒面のフォースに対応しなくては、すべてがうまく行かない方向へ行きそうです。私も脳天気な楽観主義者ってほどではないと自分では思っているのですけどね。このような…

納期がFixしているプロジェクトの詳細スケジュールを作る事の空しさよ！とにかくやらなければ行けない作業の積上げ・・・あれ！収まらないな？適当に期間を削って再構成。これじゃだめだよね。まずはたたき台を作ってメンバーに相談、どうしてもコミットでき…

1. 割り込みの有害性 派遣先では基本的に作業のしている回りに同じプロジェクトの人間はいないし、雑談をする雰囲気もなく、電話などによる割り込みも少ない。その結果、社内で作業しているよりも設計やコーディング作業に関してはかなり効率が上がっている…