営業の気持ちがわかるような気がする

クライアントの依頼の納期に通りに仕上げるために、いい顔して、つい無理なスケジュールをチームに強いてしまいそうです。チームの現在の許容量をよく把握せずに、クライアントの納期優先でスケジュールを作成したくなってしまいます。無理なときには、はっきり無理といえる勇気が必要ですね。つい周りの超過残業状態のプレッシャーに負けそうですが、本当に最高のチームパフォーマンスを引き出すにはゆとりが必要です。