大切なのは「自負心」 その２

ドットのある矢印は矢印のもとの要因が増大すると矢印先が減少することを示し、通常の矢印は、矢印もとが増大すると矢印先も増大することを示します。
「自負心」にみなぎっていると、非難や追従といった行動が減って、管理者が効果的な制御を行なう確率が増大し、それが、また「自負心」の増大につながる正のループを構成します。
いちどいい方向へ回り始めるとうまく行くのですが、往々にして、初めて管理者として抜擢された人は、管理などよりも、もっとばりばりプログラムしたいとか、管理は苦手などというような「自負心」の低いレベルから始まるので、逆ループになりがちです。

はてなの新機能試してみました。お絵かきがにがてです。ただでさえ字が汚いのにマウスで書くと、さらにつらいです。指がつりそうでした。